支持班组长不能开“空头支票”

故乡的炊烟

       一般来讲，你的班组长，既是你的选择，也是员工的选择。用人不疑，疑人不用。既然选择了他，就要支持他全身心去开展工作。然而往往，我们好多的支持仅仅停留在口头上，这使我们本来就困难重重的基层班组工作越发地步履艰难。换个角度说，班组长的工作做好了，我们的事情就好办，反之，我们的事情必定难办。我们与班组长是一荣俱荣、一损俱损的关系，是一根绳上拴的两个蚂蚱。所以，我们要支持班组长工作，必须是真心实意地支持，不能放“空头炮”，雷声大雨点小，更不能开“空头支票”，说到做不到。该如何支持？在此给几点建议：

       一是智力支持。指导和帮助基层班组开展工作，为他们出主意想办法解决问题、克服困难是我们每一位管理者的重要职责，也是我们义不容辞的责任。一方面我们要主动深入下去到现场，和他们一起发现问题解决问题；另一方面是基层遇到问题找到我们，我们必须和他们一起想办法。任何的拒绝、推辞、躲避、搪塞都是不负责的表现。特别是跨班组、跨部门的协调沟通，需要我们出头露面时要当仁不让，要义不容辞。这既是对工作的负责，也是对对方的尊重，有利于工作的推进和问题的解决。智力支持是无价宝，对基层班组提升管理水平和工作能力至关重要。

      二是费用支持。费用保障是基层开展工作、推进班组业务的基础。我们必须在勤俭节约、优质高效的前提下，要把“好钢”使在刀刃上。这就要求我们要围绕主题，服务大局，熟知基层工作重点，抓住关键环节，做好费用预算管理，在该花钱必须花钱的地方要保障经费，要花出质量花出效益；在花钱过程中要严格审批程序，做好细致计划，不多花一分钱；对于那些可花钱可不花钱的地方和项目，坚持不花钱。而且在花钱的问题上，要先计划后实施，要量入为出，有多少钱办多大事，坚守底线，守住红线。要把有限的的费用管好用好。

       三是支持班组长行使职权。对职权范围内的事情，要尊重他们的意见和决定，特别是在遇到异议时要维护他们的决定。维护要本着公平公正、有利于工作的开展为出发点，对于确实存在的政策和实际需要上的障碍，要认真负责地给予指出，并促其科学合理地进行改变和调整。要在实际工作中鼓励班组长积极大胆地开展工作，该“出手”时就出手！尤其要注意杜绝因受贿、吃请、人情托负等干扰干涉班组长行使职权，一但发现，按党风廉政建设有关规定追究责任。

倚栏听雨

这样的领导真好

浅笑嫣然

领导支持下面不能只在嘴上，要有点实际的。

誰解憂傷

咱不是领导，在哪都是群众，听领导话，赚自己的钱。

红尘一僧

看来是做领导工作的

小雨的节奏

故乡的炊烟 发表于 2018-3-20 16:19
相信和爱护他们，他们就是你前进的力量。

对，就比如说，爱兵的将军更能常胜一样。

故乡的炊烟

小雨的节奏 发表于 2018-3-21 10:29
要不网上有一句话叫，不怕神一样的对手，就怕猪一样的对友呢，呵呵，玩笑哈，一笑了之便得。

喜欢小雨，喜欢忘忧草家园。

小雨的节奏

故乡的炊烟 发表于 2018-3-20 16:17
团队是个大家庭，大家都好才是真好！

要不网上有一句话叫，不怕神一样的对手，就怕猪一样的对友呢，呵呵，玩笑哈，一笑了之便得。

小雨的节奏

故乡的炊烟 发表于 2018-3-20 16:16
小雨，我们在这里一起讨论文学，情感，管理，朋友们都很真诚，让我倍觉“家园”的温暖。谢谢您 ...

同感呢，在这里的交流与探讨，是纯粹的，不带任何的色彩，所以我们能畅所欲言，说我们想说的，而不用担心任何。

水清木青

故乡的炊烟 发表于 2018-3-20 16:21
团结是力量，严格也是力量。严格要求什么时候都不能少了。支持你的观点！

一手鞭子，一手草料，才能驾好车。