啊啊啊啊

枕函香

雪域横笛 发表于 2023-3-18 11:59
师姐真的是穿云裂石的呼救声

我一边呼救，她一边在无仪，这才是最无力的现实

枕函香

雪域横笛 发表于 2023-3-18 11:45
在移动营业厅办理业务，等待中就听到师姐的呼救了，赶紧过来

还在等吗？我可以下班了，回聊。

半梦半醒

枕函香 发表于 2023-3-18 11:52
师弟，我这妇科，妇科，不是胃肠科

   妇科没男大夫？   

半梦半醒

      处理医患矛盾和企业做售后服务一个道理，在我眼里，医生某种意义上就是高极维修工程师，技术是技术，服务是服务，矛盾是矛盾。我在医院陪护老爹老娘五，六年，感触很多。

组织人员的配备应该和服务对象有适配，有时个人解决不了的问题，组织能解决，有事找组织，没错。人道，即是商道，也是医道，也是官道。

半梦半醒

  我明白了，文道出了问题，要找武道，兵道来解决。




故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动

半梦半醒

        妇科医生呀，有点偏科了。

半梦半醒

         和人打交道，是个高危职业。

半梦半醒

     我以为很多问题医患矛盾来自于医院自己定位和大众的认同。  我做过大型智能设备售后技术服务，我们是成本中心，不是利润中心，服务几乎不计


成本，因为提供卓越的客户服务是为了促销售。 是销售策略的一部分，   成本中心是围绕年初预算做统筹，成本中心，如果钱花少了，是计划出了问题，不能省着花，花钱要大方，现在很多生产型企业把服务也当利润中心来考

核，这是问题的根源，市场化时代，人是自私的，这是假设，在这种情况下，利润中心显然和公众的期望有很大的差距。雇员（医生）或服务人员有受夹板
气的嫌疑， 医院提供公共服务，且进入门槛受限，有垄断优势。