精准投资，细节决定成败。

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        兜了一大圈，是不是舍近求远了，我也不知道，在传统上，有人用五分种，十五分钟，三十分钟k 线分析趋势。不管怎么样，我现在已经不是照搬狙击战发明人的全部套路，老师是个唱歌达人，且是高尔夫高手，是个女的，我和她个人性格上有很大的差距，其实狙击战的理论并不深奥，但在实战中盘感和出击时间很有讲究，她有十多年的实战积累，我才刚刚开始。

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      一会明白，一会糊涂是我的现状。

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        她是每天都在寻找机会，是个全天候的操盘手。 我对自己的要求比她低很多，假如每周有10--15开仓机会，我只要3-5就可以.  平均每周保证2单胜局就可以了。
        期望值低，压力小。

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         野狼军团歌诀10条 ：选边很重要，找点更关键；节奏需控制，胜负靠避险；B级找反转，C级博空间；A级不反做， AA赌单边；弱势打正点，强势正点偏；背离超前动，5分定反转；漂移不幻形，爆发不硬反；倒相藏趋势，冲突壁上观；策略要先行，开平慎追单；损失限有度，被动不恋战。

       八字真经： 不偷，不抢，不追，不贪。  
        此外，她有很多纪律，十八不准。





有点像三大纪律，八项注意。

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      心法即技法，心法即活法，前者说的是理，后者说的是道。浓缩的都是精华。

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         美国一直打压华为，中兴，说明什么？ 倒退十几年 二十几年前，我服务的跨国公司在华企业是华为的主要竞争对手，不对，应该是华为中兴是我们的主要竞争对手。   公司国内市场占有率第二，全球市场占有率也是第二，公司的设备从八十年代进入中国市场投入商业运营，几大电信运营商是我们的客户。

你家和单位用的程控固定电话说不定就连接着我公司局用交换设备。华为 中兴那时还是小字辈。
       我曾先后历任过公司售后服务的项目管理，和合同执行项目管理负责人，业务领域是整个中国区。
      
         

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   作为个人陌生拜访，我去过华为在深圳的总部，还真有人接待了我。 知道华为和任正非是从世界经理人杂志。 那时任正非正在打造狼性团队企业文化，我好奇。  2003年左右，他的华为的冬天文章 我也拜读过。

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        再回首，任正非真是有大格局才使公司发展到今天，我服务的公司的管理层也有大格局，公司在2007前后把全球的电信业务变卖了，退出了通信市场业务，玩不过竞争对手，不玩了。

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  说实话，作为曾经的业内资深人士，一直到现在我也看不透电信市场和未来趋势如何演绎。
一是：产业信息不对称。 二是： 格局太小。三是：科技前沿技术知识不通。

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     为了炒股，我还参加了很多报告会，涉及国际政治，国际经济形势报告会，主讲人多来自国家级的研究机构 大专院校的教授，专家，和政府官员。