忘忧草家园

 找回密码
 注册
查看: 8036|回复: 23
打印 上一主题 下一主题

[杂谈] 做人要“忘功念过 忘怨念恩”

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-5-22 10:40 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 水清木青 于 2020-9-21 22:41 编辑


    一个小学生家长会上,老师在黑板上做了这样四道题:2+2=4;4+4=8;8+8=16;9+9=20。家长们看后纷纷说道:“你算错了一道。”老师转过身来,慢慢地说道:“是的,大家看得很清楚,这道题是算错了。可是前面我算对了三道题,为什么没有人夸奖我,而只是看到我算错的一道呢?”见家长们不语,老师接着意味深长地说:“各位家长,教育的真谛不在于发现孩子错误之处,而是赏识他们做得对的地方!”

    的确,好孩子都是夸出来的。做家长如此,做人是不是亦应如此呢?

    现实生活中不乏这样的事例:你对他九十九次好,他或许会忘记,但有一次不好,他却记得清清楚楚;你顺从了他九十九次,他或许不在意,若有一次忤逆,他便很介意。100-1=0这道人性考试的算术题,绝对不是少数人的选择。

    《菜根谭》里有句话讲得很好:“我有功于人不可念,而过则不可不念;人有恩于我不可忘,而怨则不可不忘。”生活中有许多人却是属手电筒的,专照别人不照自己,将“忘功念过 忘怨念恩”当做衡量他人的标准,事不关己高高挂起,有悖于“己所不欲勿施于人”的老理。其结果必然是夫妻劳燕分飞,朋友反目为仇,兄弟手足离弃,最终落得个孤家寡人的凄惨结局。

    种瓜得瓜是因果,投桃报李是美德,没有谁乐意一直做肉包子打狗-----有去无回的事。所以,做人得厚道,处世得有容人之量,将心比心方为人心。同事之间忍一步为明,朋友之间退一步为上,亲人之间让一步为高,怨人之心怨己,恕己之心恕人,即便是别人做错了什么,只要不是原则问题,瑕不掩瑜,“无心之过,虽恶不罚”,这才是应有的做人道理。

    俗话说:金无足赤,人无完人。设若一个人习惯了盯着别人的缺点不放,那他的内心一定充满了阴霾。只有学会知足,懂得感恩,达观为怀的人,才能快乐的活在当下。
           

评分

参与人数 2草币 +170 收起 理由
柳丝琴韵 + 70 赞一个!
小雨的节奏 + 100 赞一个!

查看全部评分

24#
 楼主| 发表于 2020-5-22 23:21 | 只看该作者
杭小北 发表于 2020-5-22 20:05
我赞成鼓励教学,学生一般都能积极配合。往往家长不懂装懂,插手中间,胡乱指挥,反而事半功倍,考上大学的 ...

处世也一样,每个人都会有优缺点,只要不是道德品质层面的问题,就不是大问题
23#
 楼主| 发表于 2020-5-22 23:18 | 只看该作者
古越涛 发表于 2020-5-22 19:52
盼你天天笑开颜。

必须滴必,活一天就要快乐一天
22#
 楼主| 发表于 2020-5-22 23:18 | 只看该作者
小星世龙 发表于 2020-5-22 19:50
好文,看别人要看优点、长处,对自己要找缺点、短处,和谐处事,宽容待人,严格律己。

谢谢赏读!尺有所短寸有所长,三人行必有我师。
21#
发表于 2020-5-22 20:05 | 只看该作者
我赞成鼓励教学,学生一般都能积极配合。往往家长不懂装懂,插手中间,胡乱指挥,反而事半功倍,考上大学的几率低。

我是针对教学纠错而言,更多的更广的社会问题留给大家去探讨。
20#
发表于 2020-5-22 19:52 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
19#
发表于 2020-5-22 19:50 | 只看该作者
好文,看别人要看优点、长处,对自己要找缺点、短处,和谐处事,宽容待人,严格律己。
18#
 楼主| 发表于 2020-5-22 19:18 | 只看该作者
古越涛 发表于 2020-5-22 19:01
玩游戏的心态,要的是过关斩将的成就感。game over 是可以再来的!

人生处处有精彩
17#
发表于 2020-5-22 19:01 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
16#
 楼主| 发表于 2020-5-22 18:20 | 只看该作者
婴宁 发表于 2020-5-22 16:04
做人的道理有很多,知易行难,事到自己身上,就完全不一样了。

所以,知行合一如能做到,那便可称圣人了 ...

我们不是圣人,所以只有向圣人看齐了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

辽公网安备 21010502000089号|手机版|Archiver|忘忧草家园 ( 辽ICP备14007463号

GMT+8, 2024-12-1 14:05

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表